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Tres palabras: dos por uno |
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Tres palabras: dos por uno Budweiser se instaló en las mejores discos y con su ya registrado gesto, agasajó a su target. La acción BTL fue diseñada e implementada por Yunes/SMA. Los gestos referenciales se convierten en verdaderas marcas registradas, esto se puede observar durante la acción promocional integral que se desarrolló en plazas on-premise para la Budweiser. En los bares, boliches y espacios dance exclusivos de la marca se premiaron los consumos de BUD mediante una novedosa acción BTL: Promotoras de la marca entregaban una remera y explicaban a los consumidores que ella puesta, al acercarse a la barra y pronunciar las tres palabras de la remera -haciendo el gesto “de la que mejor pasa”-, participaban de un happy hour 2 x 1 durante toda la noche. Los diseños de las remeras y la creatividad integral de la acción estuvieron a cargo de Yunes/SMA, bajo supervisión y trabajando en conjunto con marketing de Budweiser, implementando la acción en todas las plazas. Las acciones lograron contactar 5500 consumidores, a quienes se les regalaron exactamente esa misma cantidad de remeras en esta sorpresiva acción de premiación e interacción completa con la marca. Las remeras fueron diseñadas con frases especiales para cada uno de los públicos de cada canal. Algunas de las frases son: - Tengo todo natural - No traje slip - ¿Cúantos cajones bajo? El objetivo fue reforzar la última campaña publicitaria, “con las tres palabras que quieras y el gesto característico, tenés una BUD”. Esta acción de BTL se basó en regalar remeras estampadas con frases divertidas de tres palabras a todos los consumidores de Budweiser de los locales exclusivos de la marca, para que luego puedan interactuar con ellas y con los barman y, así, obtener premios de la marca y un siempre bienvenido 2x1. Plazas: Córdoba, Rosario y Mendoza. Canales: On-Premise Fuerza de Ventas: Periodistas Target: ABC1 de 18 a 25 años Estrategia: La estrategia fue llegar al target objetivo fidelizándolos mediante la premiación de sus consumos. También, se buscó propiciar la recordación del gesto propuesto en la campaña publicitaria, como una forma registrada para pedir una Budweiser. Mecánica: A las personas que ingresaban a los boliches exclusivos de la marca, se les entregaba una remera y se les explicaba que con la remera puesta, al acercarse a la barra y pronunciar las tres palabras de la remera -haciendo el gesto “de la que mejor pasa”-, participaban de un happy hour 2 x 1. También se enviaron kits especiales para la prensa (Rosario, Cba y Mza) y para la fuerza de ventas, que contenían remeras con inscripciones alusivas a su actividad y al producto, mas un DVD con los todos los comerciales de la campaña. Agencia: Yunes/SMA 


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Degustación en supermercado: Rapiditas de Bimbo El eje de la acción fue la degustación del producto en una preparación sencilla pero atractiva en bocas de supermercados con un nivel importante de circulación. Anunciante: Bimbo de Argentina. Producto: Rapiditas Clásicas y Light. Tipo de acción: Degustación en Supermercados. Estrategia: Implementamos un plan de comunicación que pudiera transmitir la diversidad de preparaciones que permiten las Rapiditas y la practicidad de tener siempre un paquete en casa, orientado a incrementar las ventas y fidelidad dentro de la tienda. Buscamos crear un clima de participación y establecer una experiencia diferenciada, aprovechando al máximo el poder de teatralización del retail. En definitiva el objetivo fue generar “una experiencia de compra Rapiditas” creando impresiones que perduren en el tiempo, promuevan un diálogo y una relación con los consumidores más allá del evento. Mecánica de la acción: El eje de la acción fue la degustación del producto en una preparación sencilla pero atractiva en bocas de supermercados con un nivel importante de circulación. Las promotoras se capacitaron especialmente para que pudieran generar interés en los shoppers al contarles lo fácil que resulta la preparación. Además de los ministands especialmente diseñados se repartieron tarjetas con una variedad de recetas para hacer con Rapiditas Clásicas y Light y se aplicó un mecanismo para que pudieran canjear una carpeta recetario con la compra de tres paquetes de Rapiditas. En el diseño de las recetas se buscó combinar los colores y texturas para hacerlas irresistibles y muy fáciles de preparar. Plaza: 13 bocas de SMK Disco, Jumbo, Coto y Carrefour de Capital y GBA, Argentina. Agencia: Cyon 

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Fernet Ramazzotti está "Antes que todo" |
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Fernet Ramazzotti está "Antes que todo" País de Origen: Argentina Agencia: GLUE Argentina Anunciante Empresa: Pernod Ricard Argentina Producto: Fernet Ramazzotti Objetivo: Lograr Brand Awarness en el Off/On trade y en los consumidores. Consolidar la marca Fernet Ramazzotti en el mercado. Estrategia: Fernet Ramazzotti está “Antes que todo”. Es parte de esa previa que te prepara para una noche increíble. No podíamos faltar en la previa más importante del año. La previa de las vacaciones. Idea: Porque Antes que Todo están las vacaciones con amigos. Creamos… ”LA PREVIA DEL VERANO”. Una promo con un premio muy especial. Primer Premio: Unas vacaciones para 5 amigos en la casa Ramazzotti en Praia do Rosa, Brasil. Premios Secundarios: Cámaras Digitales Sony, Gafas de sol y botellas Fernet Ramazzotti. Mecánica: Ingresaron el código de la botella en la web www.ramazzotti.com.ar y se enteraban en el momento si ganaban premios secundarios; si no, participaban por el sorteo de 4 primeros premios. Comunicación: Barridas en TV (CQC y ESPN). Comerciales de RADIO dictando divertidas clases de Portuñol desarrollado por Kepel & Mata. PNT'S de RADIO. Banners Digitales en INTERNET en los principales sites enseñando portuñol. Trade: ON/OFF TRADE con POP y Promovendedoras en los Puntos de Venta impulsando las ventas. ON TRADE se entregaban raspaditas impulsando el consumo. Acciones de Marketing No Tradicional: Publicidad en cajas de Pizzas. Acuerdo con Pizzería Los Maestros y picadas Picardías. Fuimos el Primer Fernet en estar en Second Life con una divertida fiesta el 09 de noviembre. Web: Y tuvimos una página que hasta tenía consejos sobre cómo armar buenas previas con amigos, sección de Diccionario Portuñol, información acerca del producto, fotos de los ganadores, etc... Resultados: - Cantidad de personas que visitaron el site de la Promo: 50.000 contactos - Cantidad de contactos realizados por las promovendedoras en supermercados: 19.700 personas - La combinación de resultados entre la promoción y las acciones en On Trade, cumplieron las expectativas. - La Previa es cada vez más el territorio de marca de Fernet Ramazzotti.
Durante el año continuaremos desarrollando activaciones innovadoras. Porque Antes que todo... está la previa con amigos. 


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"Viví una experiencia única con Fernet Branca" |
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"Viví una experiencia única con Fernet Branca" País origen: Argentina Anunciante: Fatelli Branca Destilerías Producto: Fernet Branca Agencia: PLAY UP ENTERTAINMENT S.A. Síntesis: En la temporada de verano 2008, Fernet Branca diseñó y desarrolló una serie experiencias inimitables en los diferentes ámbitos veraniegos de la costa atlántica. Bajo el "Viví una experiencia única con Fernet Branca" se instaló en Pinamar, más precisamente en Bunge y Playa un mega escenario donde se llevó a cabo un espectáculo innovador basado en una técnica artística e irrepetible como lo es el Parktour. Allí, diez artistas en escena ofrecían un show temático a través de movimientos acrobáticos acompañados de una música pertinente. Todas las tardes, la marca convocaba a 3.000 que disfrutaban de un momento único e inimitable junto a Fernet Branca y con la posibilidad de llevarse premios de regalo. También en Gesell la marca llevó a cabo otra experiencia inimitable en los diferentes paradores de la ciudad con juegos temáticos que involucraban la participación activa del público. Para ello, en cada lugar se instaló el Bowling Branca, tobogán inflable por donde rodaba una pelota gigante con el objetivo de voltear diferentes botellas de Fernet Branca y así obtener las piezas para formar la palabra INIMITABLE. Y durante las noches, la promoción se instaló en los lugares nocturnos más concurridos como Ku, El Alma, Pueblo Límite y los bares de alrededor, con juegos tecnológicos inimitables que llamaban la atención de los presentes, con la posibilidad de ganarse diferentes premios de la marca. 


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El Rin-Rin de Rindex Apreciación global El mercado colombiano de productos de limpieza y uso doméstico limitaba sus esfuerzos a las demostraciones emitidas por televisión donde se comparaba un detergente con otro. La empresa PROCTER & GAMBLE, con miras a apoyar el lanzamiento de la nueva formula de su detergente RINDEX decidió llevar a los barrios una actividad que demostrara los beneficios de su nuevo producto. La propuesta estratégica planteada se constituía básicamente en un HIT AND RUN, con el cual se pretendió manejar la actividad lo más itinerante posible. Con esta metodología logramos garantizar que la actividad estuviera en los puntos exactos de alto tráfico, siempre logrando el mayor ruido y recordación de marca. Objetivos de la acción - Generar altos niveles de rotación de los productos de la marca tanto en grandes supermercados como en pequeñas tiendas a nivel nacional - Generar prueba de producto controlada y óptima - Premiar la fidelidad de las compradoras de los productos de la marca - Contactar a nuestro target de una manera diferente y divertida en los lugares donde habitan Descripción de la estrategia instrumentada Se implementaron dos estrategias diferentes, una dirigida a generar rotación de producto en supermercados, otra dirigida a incrementar la venta en pequeñas tiendas, una más para generar tráfico en el call center y otra dirigida a la prueba de producto en distintos barrios de residencia del target. Todas estas apoyadas con un refuerzo en medios masivos. A continuación, la descripción de cada una: 1. ESTRATEGIA PARA AUMENTAR ROTACION EN PUNTO DE VENTA: Se hizo presencia con una impulsadora en 110 puntos de venta ubicados en 10 ciudades a nivel nacional de miércoles a domingo por un periodo de 1 mes; se entregó a cada una de las impulsadoras un material con consejos para el lavado de la ropa especialmente diseñado para ser colgado en los grifos de la zona de lavado o en los tendederos de ropa. La impulsadora debía abordar a los clientes potenciales ofreciendo el producto, hablando sobre los beneficios de la nueva formula y enseñando el material impreso, esto con el fin de incentivar la venta. Además de esto se contaba con buzones ubicados en los supermercados en los cuales las compradoras debían depositar sus empaques para participar en la rifa del premio ilusión (10 lavadoras). 2. ESTRATEGIA PARA INCREMENTAR LA VENTA EN PEQUEÑAS TIENDAS: Se diseño una mecánica especial para pequeñas tiendas que consistió en la colocación de 30.000 buzones en tiendas a nivel nacional. La compradora de productos de la marca en estos establecimientos se debía acercar a su tienda de confianza y depositar en los buzones 1 empaque de cualquier presentación del producto, al hacerlo quedaba inscrita automáticamente en la rifa de 10 lavadoras. 3. ESTRATEGIA PARA GENERAR TRAFICO EN EL CALL CENTER: Se diseño una mecánica especial para incrementar el tráfico en el call center mediante la cual las compradoras que no tuvieran acceso a los buzones de los supermercados ni de las tiendas podían realizar una llamada gratuita a la línea de la Señora Robles y previa respuesta a algunas preguntas sobre el producto quedar registradas para la rifa de 10 lavadoras. 4. ESTRATEGIA PARA PRUEBA DE PRODUCTO EN BARRIOS: Se contó con 2 camiones vitrina realizando gira a través de Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla y Cartagena, cada uno de ellos adecuado como una zona de lavado de ropa; El camión vitrina llegaba a los barrios donde previamente se había hecho la labor de calentamiento de zona con la entrega de volantes y la instalación de afiches avisando el lugar y el día de la visita. Una vez el ama de casa llegaba al camión era recibida por dos promotoras y un animador quienes se encargaban de animarlas a participar del primer juego utilizado como filtro llamado EL DESTAPE Y GANE donde el ama de casa debía destapar una imagen ubicada en un pequeño atril y encontrar el premio inmediato ganado. Cuando el ama de casa subía al camión se le entregaba un calcetín sucio con barro y con un premio oculto impreso, la participante debía acercarse a uno de los lavaderos y lavar el calcetín para encontrar el premio. De esta manera se ponía en contacto al público objetivo de la marca con el nuevo producto ofrecido. Los premios utilizados para la actividad del DESTAPE Y GANE se constituían en elementos utilizados para la limpieza de la ropa: ganchos, pinzas, tazas y cepillos para ropa. Los premios entregados en la actividad del LAVE Y GANE dentro del camión se constituían en baldes, anchetas de producto y lavadoras. 5. ESTRATEGIA DE APOYO EN MEDIOS MASIVOS: Con el fin de maximizar el alcance de la actividad se implementó una estrategia de comunicación en medios masivos compuesta por: - Establecer a un personaje de la vida nacional como imagen de la campaña (Dexter Hamilton) - Grabar con la voz del personaje un jingle a ser transmitido en radio y en todos los lugares donde se desarrolló la actividad. - Grabación de 5 falsos directos desde el sitio de la activación con el camión vitrina que fueron transmitidos en los programas mas vistos por el target en los dos canales nacionales. - Grabación de un auto-promo dedicado exclusivamente a la comunicación de la mecánica de nuestra actividad. OBJETIVOS ALCANZADOS: 1. ESTRATEGIA PARA AUMENTAR ROTACION EN PUNTO DE VENTA: CIUDADES: 10 - PUNTOS DE VENTA: 110 - VENTAS EFECTIVAS DE TODAS LAS PRESENTACIONES DEL PRODUCTO: 132.132
2. ESTRATEGIA PARA INCREMENTAR VENTAS EN PEQUEÑAS TIENDAS: CIUDADES: TODO EL PAIS - BUZONES UBICADOS: 30.000 - EMPAQUES REDIMIDOS: 347.000 PREMIOS ENTREGADOS: 10 LAVADORAS
3. ESTRATEGIA PARA GENERAR TRÁFICO EN EL CALL CENTER: LLAMADAS INSCRITAS: 13.458 - PREMIOS ENTREGADOS: 10 LAVADORAS
4. ESTRATEGIA PARA PRUEBA DE PRODUCTO EN BARRIOS: CIUDADES: 5 - BARRIOS VISITADOS: 80 - PREMIOS INMEDIATOS ENTREGADOS CON DESTAPE Y GANE: 8.000 PREMIOS ENTREGADOS CON LAVE Y GANE: 1.440 - LAVADORAS ENTREGADAS: 20 


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